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de UTN Facultad Regional Buenos Aires

Diplomado en Gestión Municipal

Fecha de inicio Fecha de inicio
Precio Precio
AR$  6.655,00

Duración Duración: 3 Meses -
Modalidad y tipo de curso Tipoy Modalidad: Diplomatura A distancia.

En Argentina y la mayoría de los países latinoamericanos los gobiernos centrales de las sociedades modernas se encuentran cada vez con mayores presiones para lograr llevar adelante procesos de descentralización en sus respectivas jurisdicciones, y consecuentemente implementan los mecanismos con dichos fines para lograr que en los municipios se produzca un mayor acercamiento y trabajo conjunto de los gobiernos locales con las organizaciones asentadas en su territorio y sus vecinos.


Estos procesos de constante reforma estatal -aggiornados con las decisiones políticas nacionales- e inmersos en las tendencias internacionales, rescatan el benchmarking de la interacción estado-mercado-sociedad civil como productos de dichas reformas y de los avances a nivel global de la participación de la ciudadanía y del sector privado en la definición e implementación de políticas estatales. Esto supone para los gobiernos locales un nuevo panorama socio - político y económico, conformado por escenarios reales donde el rol del funcionario político es vital al momento de asumir retos en el desarrollo de infraestructura, de proyectos productivos, de aplicación de soluciones a los requerimientos sociales, de diálogo y trabajo conjunto con las instituciones más cercanas a la población, entre otras tantas cuestiones que son inherentes a la administración municipal


En este marco, la importancia de la generación de una Expertis sobre Gestión Municipal desde la UTN surge como una propuesta académica inmersa en el potencial que propone la promoción de los principios de modernidad, desarrollo y mecanismos de innovación dentro de la gestión local. Obviamente es imposible abarcar todos los aspectos inherentes al quehacer de un municipio pero si es factible brindar una capacitación acorde a las principales demandas de conocimientos que son requeridas básicamente por los destinatarios de este curso. Por todo ello, la Expertis procura dotar a las autoridades políticas, concejales, funcionarios, trabajadores y a todo involucrado en el sistema de gobiernos municipales de las competencias necesarias para mejorar su desempeño en el desarrollo de sus respectivos gobiernos locales, mejorara la planificación de actividades, el control y la transparencia o municipal, la apertura de alternativas que estimulen la participación de la ciudadana en la toma de decisiones, la concreción de un plan estratégico, competitividad local, sistema de calidad y trabajar en concordancia con la aplicación de las normas legales que rigen las municipalidades y los Sectores Públicos Provinciales y Nacional.


Esta Expertis reúne los conceptos y prácticas más modernas de la Gestión Municipal y básicamente se entrelaza en una miscelánea de marcos referenciales de temáticas transversales que no se abordan todas juntas en otras ofertas académicas constituyéndola en una Expertis de notable repercusión por los contenidos que aborda. Esto implica un aporte metódicamente original de la Universidad al campo de estudio de la gestión local que señala claras diferencias con cualquier tipo de curso o especialización presencial o virtual que anteriormente su hubiere impartido. Por ello su justificación radica sustantivamente en la aportación de modernos conceptos a nivel local, términos de aportes al campo específico de formación, análisis de demandas y necesidades de funcionarios, graduados, personal de cumbre estratégica, coordinadores de programas, miembros de organizaciones de la sociedad civil, estudiantes universitarios vinculados con temas políticos o de gestión, etc.

Destinatarios

Por las características de la temática abordada la Expertis está destinada a una vasta población objetivo compuesta básicamente por Intendentes, Presidentes Comunales, Integrantes de Comisiones, Concejales, Funcionarios políticos, Coordinadores de Programas Municipales y funcionarios de carrera de la Alta Gerencia Pública. Asimismo, y por extensión, a todas las organizaciones de la sociedad civil que directa o indirectamente trabajan con los municipios, asociaciones vecinales, entidades barriales, estudiantes universitarios y terciarios, y demás entidades  vinculadas a la promoción, planeamiento y/o gestión municipal.

 

Objetivo General

  • Capacitar a funcionarios municipales, autoridades políticas, concejales y demás involucrados en el quehacer municipal para lograr su eficaz desempeño en los procesos relativos a la gestión municipal
  • Ampliar sus conocimientos respecto de los ámbitos locales contribuyendo, de esta manera, al mejoramiento del desarrollo y la calidad de vida de la población, al establecimiento, implementación y evaluación de políticas públicas locales, y adopción de estrategias que conlleven al desarrollo de un mejor funcionamiento del gobierno local.
  • Desarrollar un proceso de capacitación que complemente los siguientes ejes de análisis básicos: el marco conceptual del municipio moderno, las políticas públicas locales, la gestión de calidad de los servicios municipales, el desarrollo local y las prácticas de cooperación y gestión asociadas del gobierno con las organizacionales locales.

Objetivos Específicos

Los objetivos específicos de cada uno de los módulos están íntimamente vinculados con las unidades que los componen:

MÓDULO 1: Estrategias y modernización de la gestión municipal

  • Unidad 1. Diferenciar conceptualmente gestión municipal de gestión organizacional
  • Unidad 2. Estudiar las estrategias de desarrollo municipal
  • Unidad 3. Analizar buenas prácticas y procesos de reingeniería
  • Unidad 4. Reconocer las políticas públicas de modernización del Estado municipal

MÓDULO 2: Políticas centrales de los gobiernos locales

  • Unidad 5. Lograr identificar las principales políticas públicas estratégicas locales
  • Unidad 6. Explorar cuáles y cómo son las políticas inclusivas municipales
  • Unidad 7. Identificar las características de las ciudades seguras y sustentables
  • Unidad 8. Estudiar el contexto y aplicación de políticas sociales locales

MÓDULO 3: El marco de cooperación municipal: gobierno, empresa y sociedad civil.

  • Unidad 9. Comprender el rol del asociativismo municipal y la planificación participativa
  • Unidad 10. Aprender los procesos de integración y redes de municipios
  • Unidad 11. Analizar las formas de articulación entre municipios y empresas
  • Unidad 12. Examinar las formas participativas de la sociedad civil en el ámbito municipal

 

 

Requisitos

Para la admisión de los cursantes no es necesario poseer un título previo de grado ni especializaciones precedentes en materia de gestión y/o administración municipal.

Carga horaria

El Diplomado consta de tres módulos de 30 hs cada uno. Horas totales del curso: 90 hs. y 20 hs de preparación de la Evaluación Final. Total: 110 horas

 

Temario

MÓDULO 1: El Municipio del siglo XXI: conceptualización, políticas y estrategias

  • Unidad I:   El municipio moderno: nuevos roles de los municipios argentinos. Desafíos y  Funciones. Inclusión constitucional de las nuevas funciones municipales
  • Unidad II: Descentralización y democracia: marco conceptual. Doctrina de autonomía municipal. Nuevo federalismo. Reforma municipal
  • Unidad III: Nuevas políticas públicas locales: los enfoques de Sabatier y Masmanian, Elmore y los enfoques híbridos aplicados al gobierno local. La policy newtwork.
  • Unidad IV: Estrategias municipales: El Plan Estratégico, fundamento, mapeo de actores, metodología y fases.

MÓDULO 2: La Nueva Gestión Local

  • Unidad I:   Gestión municipal: bases para la gestión estratégica: El triángulo de la sostenibilidad de Souza Silva (capacidad institucional, credibilidad organizacional y proyecto local)
  • Unidad II:   Gestionar el Planeamiento Urbano: catastro municipal, dimensión geopolítica, dimensión físico-espacial (transporte, patrimonio, cultura, vivienda, infraestructura, etc.) 
  • Unidad III: Gestionar una ciudad sustentable y ordenada: Medio ambiente, recolección diferenciada, seguridad ciudadana, control de tránsito
  • Unidad IV: Nueva Gestión administrativa y Sistema Tributario: concepto; gestión transparente, políticas anticorrupción, recaudación y control y rendición de cuentas, procesos administrativos.

MÓDULO 3: El Desarrollo Local como base esencial del municipio moderno

  • Unidad I: Desarrollo económico local: definición, el Hexágono del DEL (Instrumentos básicos, Coordinación efectiva, sinergia, gobernabilidad, desarrollo sostenible)
  • Unidad II: El gobierno municipal como promotor del desarrollo local: influencia política, estrategias de desarrollo económico
  • Unidad III: Los  municipios inclusivos: planes de empleo, políticas de igualdad.
  • Unidad IV: Innovación Municipal: Participación ciudadana: Los Banco de Experiencias Municipales, benchmarking, gobierno electrónico, portal de transparencia, ventanilla única, buzón de sugerencias, etc. 

MÓDULO 4:   Programa de Mejora continua y Sistema de Calidad Municipal

  • Unidad I: Mejora continua en la administración municipal:Programa de mejora continua local, características, ejes transversales. El ciclo de Deming
  • Unidad II: Sistema de Calidad Municipal:definición, eficacia y eficiencia de gestión, modelos de gestión, aspectos fundamentales en la gestión de calidad municipal
  • Unidad III: El rediseño organizacional y enfoque al cliente: rediseño interno en el municipio; los clientes internos y externos; debate entre cliente / usuario / ciudadano/ beneficiario 
  • Unidad IV: Certificación de calidad en el municipio: proceso  y normas de certificación. Ejemplos de municipios que certificaron calidad (Rafaela –Prov. de Santa Fe; Maipú –Prov. de Mendoza; Pilar y Olavarría – Prov. de Buenos Aires. El caso de Palma de Mallorca: primer municipio europeo con certificación ISO 9001 global)

MÓDULO 5: Municipio y Servicios Públicos

  • Unidad I: ¿Qué se entiende por servicios públicos locales?: definición y ordenanzas municipales que los establecen y regulan. Diferencias entre bienes y servicios públicos
  • Unidad II: Bases para la calidad de un servicio público: cadena de calidad, indicadores de gestión de servicios públicos municipales.
  •     
  • Unidad III: Los servicios públicos y la ciudadanía: cartas compromiso, premios a los “buenos vecinos”, etc.
    Unidad IV: Evaluación de servicios públicos municipales: importancia de la evaluación para el Municipio y para los ciudadanos, tipología de Berry y Parasuraman. ¿Privatizarlos o tercerizarlos?

MÓDULO 6: La Cooperación intermunicipal, los procesos de Integración Regional y Hermanamiento de ciudades: su marketing

  • Unidad I: Cooperación intermunicipal: prácticas de cooperación, el asociativismo local con organizaciones mixtas de diferente naturaleza jurídica
  • Unidad II: Redes municipales: complementariedad interactoral,  policy community, issue network, gestión asociada. Ejemplos de diferentes tipos de redes. Marketing local.
  • Unidad III: Integración regional:microrregiones. Los stakeholders fundamentales en los procesos integracionistas, concepto y matriz de stakeholders municipal.
  • Unidad IV: Ampliando las fronteras: el municipio se abre al mundo (uso de las TIC). Mercociudades. Hermanamiento de ciudades: su importancia estratégica. Los hermanamientos en el mundo

Taller Final: Elaboración de un informe monográfico sobre un tema a definir por cada participante, que esté relacionado con su municipio y sobre la base de las aplicaciones efectivas de las temáticas de una o más s unidades desarrolladas durante el cursado de la Expertis.

Tabla-cronograma de implementación de la Expertis

Presentamos el cronograma de trabajo tentativo para cada Unidad temática, con los ejes de cuestionamientos, las actividades asociadas y los materiales complementarios.

MÓDULO 1: : El Municipio del siglo XXI: conceptualización, políticas y estrategias

Período Unidades temáticas Ejes de cuestionario Actividades asociadas Materiales complementarios

 

Primera semana:

Unidad I:   El municipio moderno: nuevos roles de los municipios argentinos. Desafíos y  Funciones. Inclusión constitucional de las nuevas funciones municipales

¿Cuáles son los roles de los municipios del siglo XXI? ¿Cómo se insertan sus nuevas funciones? ¿Es necesaria una adecuada planificación?

-Cuestionarios
- Ejercicios de aplicación de conocimientos
- Foro de discusión

- Power point
- Textos digitalizados
- Búsqueda de definiciones de varios autores
- Referencias a páginas web
- Video de aplicación

Segunda semana:

Unidad II: Descentralización y democracia: marco conceptual. Doctrina de autonomía municipal. Nuevo federalismo. Reforma municipal

¿En qué procesos se inserta el marco conceptual? ¿A qué se denomina nuevo federalismo? ¿Qué se entiende por reforma municipal?

-Ejercicios de aplicación de los conocimientos
- Investigación individual
- Foro de discusión
- Video Conferencia

- Power point
- Textos digitalizados
- Referencias a páginas web

Tercera semana:

Unidad III: Nuevas políticas públicas locales: los enfoques de Sabatier y Masmanian, Elmore y los enfoques híbridos aplicados al gobierno local. La policy newtwork.

¿Qué se entiende por políticas públicas en el año 2012? ¿Cuáles son las diferencias básicas entre Sabatier  y Elmore? ¿Los enfoques híbridos incluyen la red de políticas?

- Ejercicios de aplicación de los conocimientos
- Foro de discusión

- Power point
- Textos digitalizados
- Búsqueda de definiciones de varios autores
- Referencias a páginas web

Cuarta semana

Unidad IV: Estrategias municipales: El Plan Estratégico, fundamento, mapeo de actores, metodología y fases.

¿Cuáles son las estrategias en que se basan los municipios modernos? ¿Qué actores de base intervienen en Plan estratégico?

- Foro de discusión
- Evaluación Final del Módulo.

- Power point
- Textos digitalizados

 

MÓDULO 2: MÓDULO 2: La Nueva Gestión Local

Período

 

Unidades temáticas

 

Ejes de cuestionario

 

Actividades asociadas

 

Materiales complementarios

 

Primera semana

Unidad I:   Gestión municipal: bases para la gestión estratégica: El triángulo de la sostenibilidad de Souza Silva (capacidad institucional, credibilidad organizacional y proyecto local)

¿Qué significa gestionar? ¿Cuáles son las diferencias entre gestionar y gestionar estratégicamente?
¿Cuál es la aplicación práctica a nivel local del Triángulo de Sousa Silva?

Cuestionarios
- Ejercicios de aplicación de conocimientos
- Foro de discusión

Power point
- Textos digitalizados
- Búsqueda de definiciones de varios autores
- Referencias a páginas web
- Video de aplicación

Segunda semana

Unidad II:   Gestionar el Planeamiento Urbano: catastro municipal, dimensión geopolítica, dimensión físico-espacial (transporte, patrimonio, cultura, vivienda, infraestructura, etc.) 

¿Cuáles son los fundamentos políticos que sustentan el planeamiento urbano? ¿Cuáles son los principales aspectos contemplados? ¿Las dimensiones son iguales para todos los municipios?

- Ejercicios de aplicación de los conocimientos
- Investigación individual
- Foro de discusión
- Video Conferencia

- Power point
- Textos digitalizados
- Referencias a páginas web

Tercera semana:

Unidad III: Gestionar una ciudad sustentable y ordenada: Medio ambiente, recolección diferenciada, seguridad ciudadana, control de tránsito

¿Cuáles son las ventajas de tener una ciudad sustentable? ¿Cuáles son sus ventajas  y desventajas de tener una ciudad ordenada? ¿Qué otros aspectos se deberían “ordenar” en cada municipio?

- Ejercicios de aplicación de los conocimientos
- Foro de discusión

- Power point
- Textos digitalizados
- Búsqueda de definiciones de varios autores
- Referencias a páginas web

Cuarta semana

Unidad IV: Nueva Gestión administrativa y Sistema Tributario: concepto; gestión transparente, políticas anticorrupción, recaudación y control y rendición de cuentas, procesos administrativos.

¿Qué significa gestión administrativa? ¿Cómo se manifiesta la ética en el accionar municipal? ¿Todos los sistemas tributarios locales son iguales? ¿Los vecinos siempre pueden acceder a la rendición de cuentas del municipio?

Foro de discusión
- Evaluación Final del Módulo.

- Power point
- Textos digitalizados

 

MÓDULO 3: El Desarrollo Local como base esencial del municipio moderno

Período

 

Unidades temáticas Ejes de cuestionario Actividades asociadas Materiales complementarios

Primera semana

Unidad I: Desarrollo económico local: definición, el Hexágono del DEL (Instrumentos básicos, Coordinación efectiva, sinergia, gobernabilidad, desarrollo sostenible)

¿Qué se entiende por desarrollo económico? ¿Es lo mismo desarrollo económico que desarrollo local? ¿Qué se entiende por sinergia?
¿Qué es el desarrollo sostenible? ¿Para qué se utiliza el Hexágono del DEL?

Cuestionarios
- Ejercicios de aplicación de conocimientos
- Foro de discusión

- Power point
- Textos digitalizados
- Búsqueda de definiciones de varios autores
- Referencias a páginas web
- Video de aplicación

Segunda semana

Unidad II: El gobierno municipal como promotor del desarrollo local: influencia política, estrategias de desarrollo económico

¿Cuáles son los fundamentos políticos que sustentan la promoción del desarrollo local? ¿Qué tipo de estrategias es dable observar en cada municipio?¿De qué dependen dichas estrategias?

- Ejercicios de aplicación de los conocimientos
- Investigación individual
- Foro de discusión
- Video Conferencia

- Power point
- Textos digitalizados
- Referencias a páginas web

Tercera semana

Unidad III: Los  municipios inclusivos: planes de empleo, políticas de igualdad.

¿Todos los municipios son inclusivos? ¿Qué cuestiones involucra la “inclusión? ¿Cuáles son sus ventajas  y desventajas?

- Ejercicios de aplicación de los conocimientos
- Foro de discusión

- Power point
- Textos digitalizados
- Búsqueda de definiciones de varios autores
- Referencias a páginas web

Cuarta semana

Unidad IV: Innovación Municipal: Participación ciudadana: Los Banco de Experiencias Municipales, benchmarking, gobierno electrónico, portal de transparencia, ventanilla única, buzón de sugerencias, etc. 

¿Hay relación entre la planificación y la innovación municipal? ¿Qué significa para el gobierno local la participación de la ciudadanía? ¿Todos los municipios saben realizar aplicar
benchmarking local?

- Foro de discusión
- Evaluación Final del Módulo.

- Power point
- Textos digitalizados

 

MÓDULO 4:   Programa de Mejora continua y Sistema de Calidad Municipal

Período Unidades temáticas

 

Ejes de cuestionario

 

Actividades asociadas

 

Materiales complementarios

 

Primera semana

Unidad I: Mejora continua en la administración municipal: Programa de mejora continua local, características, ejes transversales. El ciclo de Deming

¿Qué significa mejora continua? ¿Todos los municipios la aplican?
¿Cuáles son los principales ejes transversales de una gestión local?
¿Qué importancia reviste el ciclo de Deming para un gobierno local?

- Cuestionarios
- Ejercicios de aplicación de conocimientos
- Foro de discusión

Power point
- Textos digitalizados
- Búsqueda de definiciones de varios autores
- Referencias a páginas web
- Video de aplicación

Segunda semana:

Unidad II: Sistema de Calidad Municipal: definición, eficacia y eficiencia de gestión, modelos de gestión, aspectos fundamentales en la gestión de calidad municipal.

¿Cuáles son los fundamentos políticos de adoptar un sistema de calidad en el municipio? ¿Qué es la calidad de gestión local? ¿Es lo mismo un sistema de calidad en el sector privado que en el sector público?

- Ejercicios de aplicación de los conocimientos
- Investigación individual
- Foro de discusión
- Video Conferencia

- Power point
- Textos digitalizados
- Referencias a páginas web

Tercera semana:

Unidad III: El rediseño organizacional y enfoque al cliente: rediseño interno en el municipio; los clientes internos y externos; debate entre cliente / usuario / ciudadano/ beneficiario   

¿Qué aspectos involucra un rediseño organizacional? ¿Debe existir una normativa legal que apruebe el rediseño municial? ¿Qué significa enfoque al cliente? ¿Es lo mismo cliente que usuario o beneficiario?

- Ejercicios de aplicación de los conocimientos
- Foro de discusión

- Power point
- Textos digitalizados
- Búsqueda de definiciones de varios autores
- Referencias a páginas web

Cuarta semana

Unidad IV: Certificación de calidad en el municipio: proceso  y normas de certificación. Ejemplos de municipios que certificaron calidad (Rafaela; Maipú; Pilar y Olavarría. El caso de Palma de Mallorca: primer municipio con certificación ISO 9001 global)

¿Qué significa y qué importancia tiene la certificación de calidad? ¿Quiénes pueden realizar dicha certificación? ¿Cuáles son las ventajas de certificar calidad? ¿Cualquier ciudad puede realizar el proceso de certificación?

- Foro de discusión
- Evaluación Final del Módulo.

- Power point
- Textos digitalizados

 

MÓDULO 5: Municipio y Servicios Públicos

Período

 

Unidades temáticas

 

Ejes de cuestionario

 

Actividades asociadas

 

Materiales complementarios

 

Primera semana

Unidad I: ¿Qué se entiende por servicios públicos locales?: definición y ordenanzas municipales que los establecen y regulan. Diferencias entre bienes y servicios públicos

¿Cuáles son los servicios públicos locales? ¿Hay servicios públicos que no son locales? ¿Cómo se establece la prestación de servicios públicos? ¿Cuáles son las diferencias entre bienes y servicios municipales?

- Cuestionarios
- Ejercicios de aplicación de conocimientos
- Foro de discusión

- Power point
- Textos digitalizados
- Búsqueda de definiciones de varios autores
- Referencias a páginas web
- Video de aplicación

Segunda semana:

Unidad II: Bases para la calidad de un servicio público: cadena de calidad, indicadores de gestión de servicios públicos municipales.    

¿Cuáles son los fundamentos teóricos que sustentan la calidad de un servicio? ¿Existen diferentes cadenas de calidad? ¿Cuáles son los principales indicadores de gestión de servicios locales?

- Ejercicios de aplicación de los conocimientos
- Investigación individual
- Foro de discusión
- Video Conferencia

- Power point
- Textos digitalizados
- Referencias a páginas web

Tercera semana:

Unidad III: Los servicios públicos y la ciudadanía: cartas compromiso, premios a los “buenos vecinos”, etc.

¿Qué opinan los vecinos de la prestación de servicios públicos en su ciudad? ¿Qué son las cartas compromiso? ¿Cuáles son sus ventajas  y desventajas? ¿Realmente se aplican en todos los municipios?

- Ejercicios de aplicación de los conocimientos
- Foro de discusión

- Power point
- Textos digitalizados
- Búsqueda de definiciones de varios autores
- Referencias a páginas web

Cuarta semana

Unidad IV: Evaluación de servicios públicos municipales: importancia de la evaluación para el Municipio y para los ciudadanos, tipología de Berry y Parasuraman. ¿Privatizarlos o tercerizarlos?

¿Hay relación entre la planificación y evaluación de los servicios públicos? ¿Cómo se evalúan los servicios públicos? ¿Es conveniente la prestación de servicios por el municipio o privatizarlos o tercerizarlos?

- Foro de discusión
- Evaluación Final del Módulo.

- Power point
- Textos digitalizados

 

MÓDULO 6: La Cooperación intermunicipal, los procesos de Integración Regional y Hermanamiento de ciudades: su marketing

Período

 

Unidades temáticas

 

Ejes de cuestionario

 

Actividades asociadas

 

Materiales complementarios

 

Primera semana

Unidad I:   Cooperación intermunicipal: prácticas de cooperación, el asociativismo local con organizaciones mixtas de diferente naturaleza jurídica

¿Qué se entiende por Cooperación intermunicipal? ¿Cuáles son las prácticas más usuales de cooperación? ¿Cuáles son los beneficios de su aplicación? ¿Todos los municipios utilizan estas prácticas?

- Cuestionarios
- Ejercicios de aplicación de conocimientos
- Foro de discusión

- Power point
- Textos digitalizados
- Búsqueda de definiciones de varios autores
- Referencias a páginas web
- Video de aplicación

Segunda semana:

Unidad II: Redes municipales: complementariedad interactoral,  policy community, issue network, gestión asociada. Ejemplos de diferentes tipos de redes. Marketing local

¿Qué es una red municipal? ¿Quiénes la componen? ¿Es aleatoria su integración? ¿Cuáles son los diferentes tipos de redes? ¿Cómo se realiza el marketing local?

- Ejercicios de aplicación de los conocimientos
- Investigación individual
- Foro de discusión
- Video Conferencia

- Power point
- Textos digitalizados
- Referencias a páginas web

Tercera semana:

Unidad III: Integración regional: microrregiones. Los stakeholders fundamentales en los procesos integracionistas, concepto y matriz de stakeholders municipal.

¿Cuáles son los beneficios de la integración regional? ¿Cuáles son sus ventajas  y desventajas de crear microrregiones? ¿Hay stakeholders en el sector público? ¿Existe una influencia de los stakeholders sobre las políticas municipales?

- Ejercicios de aplicación de los conocimientos
- Foro de discusión

- Power point
- Textos digitalizados
- Búsqueda de definiciones de varios autores
- Referencias a páginas web

Cuarta semana:

Unidad IV: Ampliando las fronteras: el municipio se abre al mundo (uso de las TIC). Mercociudades. Hermanamiento de ciudades: su importancia estratégica. Los hermanamientos en el mundo.

¿Cuál es la importancia de ampliar la frontera del municipio? ¿Qué son las Mercociudades? ¿Qué ventajas tiene el hermanamiento de ciudades?

- Foro de discusión
- Evaluación Final del Módulo.

- Power point
- Textos digitalizados

 

TALLER FINAL: Se acompañará a quienes realicen la Expertis en la confección de un informe monográfico final, con un plazo de un mes para la entrega del trabajo final

Metodologia

Red Tecnológica, brinda postgrados, carreras, diplomaturas y cursos a distancia, pero con compromiso humano: “Educación sin distancias!. Es por ello que durante los cursos, se utilizarán diversas herramientas dentro del Campus Virtual que faciliten al docente la enseñanza y le brinden una experiencia de aprendizaje completa y didáctica al estudiante.
Durante el transcurso de la cursada se compartirá material de lectura y bibliografía para generar intercambios, debates y consultas en los foros. Las conversaciones en los foros son públicas por lo que tanto tutores como alumnos podrán responder consultas para así incentivar al aprendizaje colaborativo guiado por los docentes.
De igual forma se llevarán a cabo clases en tiempo real por medio del AVS, Aula Virtual Sincrónica. Y se realizarán evaluaciones de selección múltiple, autoevaluaciones, ejercicios prácticos y análisis de situaciones o casos en contextos acordes a la especialidad, tema y el objetivo del curso.

 

Certificacion

Será entregado por el Centro de E-learning en dos versiones:

  1. Certificado de Aprobación, de acuerdo al tipo de acreditación adoptada por el titular de la Expertis (Bueno, Muy bueno, Excelente o Sobresaliente) para quienes reúnan los requisitos de Aprobación.
  2. Certificado de Participación para aquellos que no realizaron las evaluaciones en forma completa y, por lo tanto no aprobaron el curso, pero cumplieron con los trabajos prácticos y nivel de participación en el foro establecida por el titular del mismo para obtener la acreditación de “Participó”.

Evaluacion

Los alumnos participantes de las diplomaturas y cursos a distancia podrán ser acreditados con una nota de participación o aprobación.
La calificación de participación de cada módulo indica que el alumno realizó el 75% de las actividades que fueron propuestas durante el curso, tales como:

  • Realización de exámenes de selección múltiple o de autoevaluación de cada unidad o módulo.
  • Participación en la clase virtual. La presencia durante el AVS no es obligatoria, sin embargo se evalúa la visualización y descarga posterior de la misma a fines educativos.
  • Aporte, participación e integración a las discusiones, debates y actividades propuestas en cada unidad didáctica
  • Revisión del material de las unidades de estudio. Con un cumplimiento de al menos 75%.

Se considerará la aprobación de cada módulo con la entrega del trabajo práctico final integrador. Este trabajo incluye y unifica todos los conceptos impartidos a lo largo de la cursada. La evaluación final obligatoria, tendrá un plazo de entrega límite dentro del calendario del curso. Su presentación se realiza a través del Campus Virtual y contará con una instancia única de recuperación, tras la cual los alumnos no podrán realizar más entregas.

Requisitos

Para la admisión de los cursantes no es necesario poseer un título previo de grado ni especializaciones precedentes en materia de gestión y/o administración municipal.

Consulta directa a la institución

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